La formazione che progetto ed erogo si può suddividere in due macro aree:

  1. formazione inerente alla gestione, all’organizzazione e all’efficientamento delle risorse

  2. formazione tecnica

Ogni intervento formativo viene progettato ed erogato seguendo un approccio “ingegneristico”, previa analisi dei bisogni atta ad individuare criticità e problematiche presenti da risolvere. La durata dipende dal grado di approfondimento della tematica trattata e viene concordata con il cliente in base ai risultati dell’analisi dei bisogni e delle sue esigenze, così come le modalità di erogazione. Per ogni giornata di formazione sono previste esercitazioni e case study progettati sulla realtà aziendale, i partecipanti vengono coinvolti attivamente durante tutto il corso. Al termine di ogni giornata di formazione viene consegnata ai partecipanti una scheda di valutazione (che può essere lasciata anonima) che ha lo scopo di valutare il corso e il formatore, nonché di sollecitare suggerimenti per le giornate future. Viene, inoltre, consegnato il materiale discusso in modalità informatica (file PDF).

A distanza di circa 4/6 mesi dal termine dei corsi è prevista, in accordo con l’azienda, una giornata di follow up per analizzare i risultati raggiunti e colmare eventuali criticità ancora presenti.

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