Delegare

La capacità di delegare è elemento imprescindibile per chi, in azienda, ricopre un ruolo. Solo delegando si avrà la possibilità di dedicarsi a quelle attività di progettazione e pianificazione più strategiche e strettamente legate alla posizione rivestita. Gestire con efficacia il processo di delega rappresenta, inoltre, una delle capacità richieste a chi gestisce gruppi di lavoro. L’obiettivo del corso è quello di fornire tecniche e strumenti idonei per mettere in atto un processo di delega efficace. È il manager, il responsabile, il team leader, che sceglie perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Egli non è solo responsabile della gestione delle proprie attività, ma anche di quelle delle persone che fanno parte del suo team in quanto il conseguimento degli obiettivi deve avvenire coralmente. Saper delegare è necessario e indispensabile!

A chi è rivolto
A manager, team builder, responsabili, capi reparto, più in generale a tutti coloro che ricoprono un ruolo ed hanno la necessità di delegare.

 

 

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